Introducción

Introducción

La empresa familiar representa una configuración de negocios muy común en la economía a nivel mundial, generando entre el 80 y 90% del PIB en todos los sectores de actividad y regiones.

Evidentemente, el desarrollo de estos negocios implica una complejidad muy particular, que atenta contra su permanencia. Más del 70 % de las empresas familiares no consiguen trascender más allá de la primera sucesión.

La falta de acuerdos, la no profesionalización de los procesos y los roles, conflictos de intereses, descapitalización de la empresa y la ausencia de un sucesor, se presentan como algunas de las causas que imposibilitan una pervivencia exitosa.

Es por esa razón que hemos desarrollado Continuidad de la Familia Empresaria S.A., para ofrecer una alianza estratégica a los negocios familiares, con el fin de darle trascendencia al legado y esfuerzo de los fundadores.

Buscamos

Impactar propositivamente el patrimonio

Potencializar la empresa

Promover vínculos afectivos sólidos y funcionales

¿Qué ofrecemos?

Intervención directa de los ejes transversales para el éxito, a saber:

Empresa

  • Implementación de un sistema de gobierno familiar: Junta Directiva y Plan estratégico empresarial.
  • Profesionalización de procesos de gestión del talento humano por competencias: manual de puestos, diccionario de competencias, procesos de selección y reclutamiento, evaluación del desempeño, diagnóstico de necesidades de capacitación.

Patrimonio

Planificación y sistematización de acciones para:

  • Estructuración de procesos de sucesión efectivos.
  • Plan de retiro de los socios.
  • Preparación de futuros accionistas responsables.
  • Entrega del patrimonio a las siguientes generaciones.

Familia

  • Mediación para la generación de una visión compartida y la consecución efectiva de acuerdos.
  • Resolución efectiva de conflictos.
  • Implementación de un sistema de gobierno familiar (Consejo de familia - Plan estratégico familiar).
  • Desarrollo del talento de las nuevas generaciones, procesos de Coaching-Mentoring.
  • Implementación de mecanismos para la promoción y desarrollo de nuevos negocios.

Servicios complementarios

Introducción

Nuestro equipo

Jeffry Muñoz

MPSc. Jeffry Muñoz Hernández

  • Profesional en Psicología de la Salud, Laboral y Educativa.
  • Coach Integral certificado.
  • Coautor del libro: Coaching Integral. Aristas en su aplicación.
  • Consultor Senior en Desarrollo Organizacional y de Personas.
  • Consultor en Modelos comerciales y de servicio al cliente para entidades públicas y privadas.
  • Consultor Asociado del CICAP-UCR.
  • Consultor asociado del Centro de Desarrollo Gerencial de la UNA.
  • Conferencista nacional e internacional para instituciones públicas y privadas.
  • Docente a nivel de pregrado y postgrado, en diferentes universidades.
Erick Guillén

MBA. Erick Guillén Miranda

  • Consultor de negocios con más de 25 años de experiencia.
  • Miembro de varias Juntas Directivas de empresas familiares.
  • Miembro fundador y expresidente de la Cámara Costarricense de Empresas Familiares. (CACEF)
  • Profesor de Gerencia de Empresas Familiares y Estrategia Empresarial en la Maestría del Tecnológico de Costa Rica.
  • Autor del Libro “Si me lo hubieran dicho antes: consejos para futuros gerentes y empresarios”.
  • Co-autor del capítulo Costa Rica, del libro “Familias Empresarias y Grandes Empresas Familiares de América Latina y España: una visión de largo plazo.”
  • Bachiller y Máster en Administración de Empresas
  • Bachiller en Psicología.

Contacto

8593-9292

asistente@continuidad.cr

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